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Pecados Capitales en proyecto ágiles III

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 12 Pecados Capitales en proyecto ágiles III Puntos Principales IRA: REUNIONES REGULARES La ira, odio o enojo que nos genera el exceso de reuniones es un bache de tiempo retrasando los proyectos. Más de una vez nos juntamos en esas reuniones sin ningún intercambio de valor para el … Leer más

Pecados Capitales en Proyectos – Ejemplos

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 11 Ejemplos Puntos Principales CASO PUERTO RICO – PODel Se llevó una computadora a una empresa para agregarle más memoria. El tiempo estimado de espera para el servicio y entrega del equipo era de una semana. Si no se dejaba la computadora, la persona perdería el turno. Conclusión: … Leer más

Pecados Capitales en proyecto ágiles II

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 10 ¿Qué es la gestión ágil? método KANBAN I Puntos Principales CASO INDIA – PARADIGMA PARA NO CAMBIAR En la India, cuando quieren que un elefante no se mueva, le atan una piedra a su pata. Aunque el elefante pesa más, no intentará moverse al ver la piedra. … Leer más

Pecados Capitales en proyectos ágiles I

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 9 Pecados Capitales en proyectos ágiles I Puntos Principales El marco de referencia marca la mejora continua, y por ello debe haber un análisis de retrospectiva.  Hay 8 desperdicios mal utilizados como la sobreproducción, talentos no utilizados, defectos, inventario, sobreprocesamiento, etc. Valor es todo lo que está dispuesto … Leer más

Ejemplos II

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 8 Ejemplos II Puntos Principales FRACASOS DE PROYECTOS OPERA HOUSE El Opera House fue un gran proyecto, un lugar emblemático. Es un lugar que representa muchas ganancias por las visitas al mismo. Sin embargo, no fue un proyecto exitoso, ya que se había planteado que costaría 7 millones … Leer más

Ejemplos I

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 7 Ejemplos I Puntos Principales EJEMPLOS I TRES ARTEFACTOS DE SCRUM Son tres entregables o elementos básicos. Backlog de producto: Es un inventario de funcionalidades que el product owner desea obtener como resultado del proyecto. Tendrá todos los requisitos definidos por el dueño del producto.  Backlog de Sprint: … Leer más

Enfoque Ágil – SCRUM III

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 6 Enfoque Ágil – SCRUM III Puntos Principales 6 ENFOQUE ÁGIL COMPONENTES DE SCRUM Se compone de 3 roles, 4 ceremonias y 3 actos. Roles de SCRUM Dueño del producto: Persona que representa los intereses del usuario o cliente, y vela por que el producto desarrollado cumpla con … Leer más

Enfoque Ágil – SCRUM II

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 5 Enfoque Ágil – SCRUM II Puntos Principales 5 ENFOQUE ÁGIL – SCRUM II Proceso de SCRUM Los clientes dan sus requerimientos de lo que necesitan y para lo cual contratan a nuestra organización. Esta información la recibe el Product Owner, que es quien representa los intereses del … Leer más

Enfoque Ágil – SCRUM I

Puntos Principales Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 4 Enfoque Ágil – SCRUM I ENFOQUE ÁGIL – SCRUM El método Kanban es un marco de referencia holístico para el cambio incremental y evolutivo en los procesos y sistemas para las organizaciones. Utiliza un sistema tipo pull para desplazar el trabajo a través del proceso.  … Leer más

¿Qué es la gestión ágil? Método KANBAN II

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 3 ¿Qué es la gestión ágil? método KANBAN II Puntos Principales Los radiadores de información son un reporte. Son una foto de dónde estamos actualmente en el proyecto.  Es una de las herramientas que nos proporciona Agile y Scrum. La información es colocada estratégicamente donde pueda ser visualizada … Leer más

¿Qué es la gestión ágil? método KANBAN I

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 2 ¿Qué es la gestión ágil? método KANBAN I Puntos Principales MÉTODO KANBAN Se considera VALOR a cualquier cosa por la que un cliente estaría dispuesto a pagar. Cualquier actividad que no incremente el precio que pagaría el cliente, sólo agrega costos al proyecto.  Se entrega sólo lo … Leer más

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales

Bienvenido al curso de Gestión Ágil de Proyectos Profesionales. Iniciaremos con una breve introducción al curso y la definición de los Métodos Scrum y Kanban con sus respectivos ejemplos, herramientas y la manera en la que nos puede ayudar esta metodología en proyectos de cualquier tipo de producto o servicio. Curso Gestión Ágil de Proyectos … Leer más

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