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Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales

Bienvenido al curso de Gestión Ágil de Proyectos Profesionales.

Iniciaremos con una breve introducción al curso y la definición de los Métodos Scrum y Kanban con sus respectivos ejemplos, herramientas y la manera en la que nos puede ayudar esta metodología en proyectos de cualquier tipo de producto o servicio.

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 1 ¿Qué es la gestión ágil? SCRUM

Puntos Principales
  • La gestión Ágil es una metodología y una filosofía
  • Ágil es un conjunto de metodologías en las que se trabaja por tareas y períodos de tiempo, los cuales se llaman sprints.
  • La integración y el prototipo son conceptos claves en esta metodología.
  • Las formas de trabajo se adaptan a las condiciones del proyecto para un desarrollo rápido, fluido y flexible, teniendo mejores respuestas para que el proyecto se acomode al entorno y obtener los resultados deseados.
  • La gestión ÁGIL de proyectos se basa en un marco conceptual llamado SCRUM muy utilizado en proyectos de software.
  • El enfoque ÁGIL es perfecto para organizaciones susceptibles a la innovación o a la incertidumbre.
  • La gestión ÁGIL comienza con una planificación del Sprint.
  • Después se lleva a cabo el Sprint con un SCRUM diario. Luego un Product Backlog, un incremento. Después una revisión del Sprint con un equipo SCRUM. 

¿Qué es la gestión híbrida de proyectos?

  • Está la gestión tradicional de fuente o de waterfall, cuyos pasos son planificar, ejecutar, monitorear y entregar. La gestión ÁGIL se adapta bien porque puede hacerse en cualquiera de estas fases de proyecto. La gestión ÁGIL se integra en la estructura de la gestión clásica en forma de subproyectos 
  • El objetivo es entregar valor al cliente y a su producto.

Capítulos del curso:

  1. ¿Qué es la gestión ágil? Método SCRUM
  2. ¿Qué es la gestión ágil? Método KANBAN I
  3. ¿Qué es la gestión ágil? Método KANBAN II
  4. Enfoque Ágil – SCRUM I
  5. Enfoque Ágil – SCRUM II
  6. Enfoque Ágil – SCRUM III
  7. Ejemplos I
  8. Ejemplos II
  9. Pecados Capitales en Proyectos Ágiles I
  10. Pecados Capitales en Proyecto Ágiles II
  11. Ejemplos
  12. Pecados Capitales en Proyecto Ágiles III

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