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Enfoque Ágil – SCRUM III

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 6 Enfoque Ágil – SCRUM III

Puntos Principales

6 ENFOQUE ÁGIL

COMPONENTES DE SCRUM

Se compone de 3 roles, 4 ceremonias y 3 actos.

Roles de SCRUM

  • Dueño del producto: Persona que representa los intereses del usuario o cliente, y vela por que el producto desarrollado cumpla con las necesidades del mismo. Define funcionalidades y características del producto, determina el valor del producto para el negocio. 
  • SCRUM Master: Responsable del proceso de desarrollo, brinda soporte al equipo de desarrollo, lo aísla de interferencias externas y soluciona los problemas que puedan surgir en el camino para asegurar que el equipo funciona correctamente y es altamente productivo. Trabaja de la mano con el equipo, no sólo da órdenes.
  • Equipo SCRUM: Se compone de 5 a 9 personas que trabajan de tiempo completo en el proyecto. Son profesionales interdisciplinarios que realizan el desarrollo del producto con la calidad requerida. 

Cuatro ceremonias de SCRUM

Las ceremonias son las reuniones que se realizan durante el proyecto, hay 4 ceremonias:

  • Planificación del Sprint: Se realiza antes del Sprint para definir qué vamos a hacer y cuáles serán los objetivos. Se realiza el Backlog del producto y se seleccionan las historias de usuario. 
  • Reunión diaria de SCRUM: Reunión de seguimiento donde vamos a ver el avance. Se realiza diariamente, a la misma hora, no dura más de 15 minutos y de pie. 
  • Revisión del Sprint: El equipo presenta el trabajo realizado durante el Sprint.
  • Retrospectiva del Sprint: Al finalizar el Sprint se hace esta reunión para ver qué funcionó y qué hay que mejorar. Dura de 15 a 30 minutos. 

Capítulos del curso:

  1. ¿Qué es la gestión ágil? Método SCRUM
  2. ¿Qué es la gestión ágil? Método KANBAN I
  3. ¿Qué es la gestión ágil? Método KANBAN II
  4. Enfoque Ágil – SCRUM I
  5. Enfoque Ágil – SCRUM II
  6. Enfoque Ágil – SCRUM III
  7. Ejemplos I
  8. Ejemplos II
  9. Pecados Capitales en Proyectos Ágiles I
  10. Pecados Capitales en Proyecto Ágiles II
  11. Ejemplos
  12. Pecados Capitales en Proyecto Ágiles III

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