¿Qué es la gestión ágil? Método Kanban II

Curso Gestión Ágil de Proyectos Profesionales: Capítulo 3 ¿Qué es la gestión ágil? método KANBAN II

Puntos Principales

Los radiadores de información son un reporte. Son una foto de dónde estamos actualmente en el proyecto.
Es una de las herramientas que nos proporciona Agile y Scrum.
La información es colocada estratégicamente donde pueda ser visualizada por todos para saber dónde estamos parados en el proyecto y la situación de su trabajo sin tener que preguntar al equipo.
Su objetivo es aumentar la comunicación sin necesidad de aumentar el trabajo en equipo, ni las interrupciones.
Es muy útil porque muestra información concisa, clara y rápida.

Método Kanban

El Método Kanban es menos prescriptivo que algunos enfoques ágiles y menos disruptivo, ya que es el enfoque original “comenzar con lo que se hace ahora”.
El enfoque Kanban es básico, por lo que se pueden adoptar más herramientas.
Kanban, en la manufactura Lean, es un sistema para programar el control y reaprovisionamiento de inventarios.
Taiichi Ohno desarrolló el Kanban inspirándose en los inventarios justo a tiempo.
Kanban se traduce del japonés como “signo visual” o “tarjeta”.
Los tableros Kanban permiten la fácil visualización y flujo de trabajo para que todos lo puedan ver.
El método Kanban puede ser cíclico.
Condiciones que tiene un equipo al utilizar el método Kanban: Flexibilidad, enfoque en la entrega continua, aumento en productividad y calidad, mayor eficiencia, enfoque en los miembros del equipo, variabilidad en la carga de trabajo, reducción de residuos.
Ágil es dinámico y se adapta a lo que la empresa necesita en ese momento.
Calidad es sólo entregar lo que nos solicitó el cliente.

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